Suministro de 11,9 billones de won en finanzas productivas y 2,1 billones en finanzas inclusivas en la primera mitad
Lanzamiento de la Fundación NH Microfinanzas y ejecución de aportaciones especiales a garantías de crédito regionales
![El presidente Lee Chan-woo de NH Agrícola Financiero preside una reunión. [Foto=NH Agrícola Financiero]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/07/31/20260731120558637438.jpg)
NH Agrícola Financiero celebró el pasado 30 de julio la tercera reunión del "Comité Especial de Finanzas Productivas e Inclusivas" para examinar planes de expansión de finanzas productivas e inclusivas enfocadas en las comunidades locales durante la segunda mitad del año.
La reunión, presidida por Lee Chan-woo, presidente de NH Agrícola Financiero, contó con la asistencia de aproximadamente 50 ejecutivos y jefes de departamento de todas las filiales del grupo. El comité seleccionó el "Proyecto de Finanzas Locales" como la cuarta iniciativa de NH en finanzas productivas y aprobó su implementación expedita.
Durante la primera mitad de 2026, NH Agrícola Financiero suministró 11,9 billones de won en finanzas productivas y 2,1 billones de won en finanzas inclusivas, superando aproximadamente el 70% de la meta de progreso según los estándares internos de gestión. En el ámbito de las finanzas inclusivas, se destacaron como logros principales el lanzamiento de productos de crédito para grupos vulnerables, el establecimiento de un nuevo sistema de tasas preferenciales de finanzas inclusivas de NH, la cancelación o condonación de 927.600 millones de won en deuda morosa en toda la red agrícola, la suspensión de gestiones de cobranza y el suministro gratuito de seguros de compensación contra fraudes telefónicos.
En el área de finanzas productivas, se compartieron avances como la apertura del "Centro de Apoyo Integral Marítimo, Aeronáutico y de Defensa" en la región del sureste, la constitución conjunta del Fondo de Crecimiento Compartido NH 1 por valor de 500.000 millones de won, y la selección como proyecto participante en el Fondo de Crecimiento Nacional para el desarrollo de centros de datos de inteligencia artificial.
Para la segunda mitad del año, se han identificado como tareas prioritarias el lanzamiento de la "Fundación NH Microfinanzas" (nombre provisional), el apoyo a empresas comunitarias mediante aportaciones especiales a las garantías de crédito regionales, planes de emisión de bonos hipotecarios en la segunda mitad, la expansión de fondos de capital de riesgo e inversión agroindustrial, el apoyo a industrias especializadas a través del "Centro Financiero NH" en Jeollabuk-do, y la constitución de fondos sucesores del Fondo de Crecimiento Compartido NH. Se observará con atención si los proyectos enfocados en las comunidades locales de la segunda mitad del año conducen a una recuperación económica tangible en los territorios.
Lee Chan-woo, presidente de NH Agrícola Financiero, afirmó: "NH Agrícola Financiero, siendo más cercano a las comunidades que otras instituciones financieras, debe expandir las finanzas productivas e inclusivas que el público y las empresas puedan percibir de manera tangible", e instó a todos los empleados del grupo a desempeñar un papel de vanguardia en la revitalización de la economía local.
La reunión, presidida por Lee Chan-woo, presidente de NH Agrícola Financiero, contó con la asistencia de aproximadamente 50 ejecutivos y jefes de departamento de todas las filiales del grupo. El comité seleccionó el "Proyecto de Finanzas Locales" como la cuarta iniciativa de NH en finanzas productivas y aprobó su implementación expedita.
Durante la primera mitad de 2026, NH Agrícola Financiero suministró 11,9 billones de won en finanzas productivas y 2,1 billones de won en finanzas inclusivas, superando aproximadamente el 70% de la meta de progreso según los estándares internos de gestión. En el ámbito de las finanzas inclusivas, se destacaron como logros principales el lanzamiento de productos de crédito para grupos vulnerables, el establecimiento de un nuevo sistema de tasas preferenciales de finanzas inclusivas de NH, la cancelación o condonación de 927.600 millones de won en deuda morosa en toda la red agrícola, la suspensión de gestiones de cobranza y el suministro gratuito de seguros de compensación contra fraudes telefónicos.
En el área de finanzas productivas, se compartieron avances como la apertura del "Centro de Apoyo Integral Marítimo, Aeronáutico y de Defensa" en la región del sureste, la constitución conjunta del Fondo de Crecimiento Compartido NH 1 por valor de 500.000 millones de won, y la selección como proyecto participante en el Fondo de Crecimiento Nacional para el desarrollo de centros de datos de inteligencia artificial.
Para la segunda mitad del año, se han identificado como tareas prioritarias el lanzamiento de la "Fundación NH Microfinanzas" (nombre provisional), el apoyo a empresas comunitarias mediante aportaciones especiales a las garantías de crédito regionales, planes de emisión de bonos hipotecarios en la segunda mitad, la expansión de fondos de capital de riesgo e inversión agroindustrial, el apoyo a industrias especializadas a través del "Centro Financiero NH" en Jeollabuk-do, y la constitución de fondos sucesores del Fondo de Crecimiento Compartido NH. Se observará con atención si los proyectos enfocados en las comunidades locales de la segunda mitad del año conducen a una recuperación económica tangible en los territorios.
Lee Chan-woo, presidente de NH Agrícola Financiero, afirmó: "NH Agrícola Financiero, siendo más cercano a las comunidades que otras instituciones financieras, debe expandir las finanzas productivas e inclusivas que el público y las empresas puedan percibir de manera tangible", e instó a todos los empleados del grupo a desempeñar un papel de vanguardia en la revitalización de la economía local.
* Este artículo ha sido traducido por IA.