Representan el 36,6% del total de hogares: cifra histórica
Disminuyen las compras en grandes volúmenes y paquetes agrupados
Crece la preferencia por productos en pequeñas porciones, empaque reducido y entregas inmediatas
La proporción de hogares unipersonales se aproxima al 40% del total, mientras el mercado de consumo interno se reorganiza alrededor de principios de bajo volumen, practicidad y conveniencia. Con el cambio fundamental en la estructura familiar, el modelo tradicional de compra en grandes volúmenes a precios reducidos se desmorona rápidamente, dando paso a la "economía en solitario", un modelo de consumo centrado en el hogar unipersonal donde se compra y consume únicamente lo necesario.
Según datos del Centro Nacional de Datos publicados el 9 de agosto, a noviembre de 2025 había 8,244 millones de hogares unipersonales en Corea del Sur, un aumento del 2,5% interanual. Esta cifra representa el 36,6% del total de hogares generales (22,49 millones), la proporción más alta jamás registrada, muy por encima de los hogares de dos personas (29,5%), tres personas (18,7%) y cuatro o más personas (15,2%). Por grupos de edad, los mayores de 60 años representaban el 17,7% de los hogares unipersonales, seguidos por la población de 30 años (17,5%) y de 20 años (16,9%).
En el mercado de consumo, los hogares unipersonales son grandes consumidores. Según un análisis del servicio de análisis minorista WiseApp Retail sobre el volumen de transacciones estimado de las "tres grandes plataformas de distribución emergentes" —Olive Young, Daiso y Musinsa—, la proporción de gasto de hogares unipersonales en Musinsa alcanzó el 47,4%, casi la mitad. En Olive Young y Daiso, las proporciones fueron del 44,4% y 29,7%, respectivamente.
Los cambios en el mercado dirigido a hogares unipersonales son evidentes. Las compras de gran volumen a bajo precio, orientadas anteriormente a familias de 3 a 4 miembros, ahora se consideran un desperdicio de dinero para los hogares unipersonales, además de generar carga por el manejo de productos sobrantes. Los productos en porciones pequeñas y empaques reducidos, así como los servicios de entrega inmediata después de realizar el pedido, han comenzado a ocupar ese lugar.
La industria minorista, de restaurantes y de entrega a domicilio también está realizando transformaciones profundas adaptadas al hogar unipersonal. Las tiendas de conveniencia, que anteriormente se enfocaban en alimentos procesados y platos preparados, están expandiendo significativamente su oferta de productos frescos en empaques ultrarreducidos en el rango de 1.000 a 3.000 wones y alimentos preparados. Esta estrategia responde al creciente volumen de compras de hogares unipersonales que desean adquirir solo ingredientes para una porción frente a su casa, sin necesidad de ir a hipermercados.
La industria de restaurantes está reformulando sus menús, que anteriormente tenían como base mínima porciones para dos personas o más, ofreciendo ahora bandejas de una sola persona o sets exclusivos de una porción. Las plataformas de entrega a domicilio, como Baemin y Coupang Eats, han lanzado servicios de pedidos de bajo monto como estrategia para atraer a los hogares unipersonales. El servicio de pedidos de bajo monto de Baemin, denominado "Un Plato", lanzado en abril del año pasado, superó los 27 millones de pedidos acumulados solo en ese año. En julio de este año, los pedidos de "Un Plato" aumentaron un 21% en comparación con el mismo período del año anterior.
Los expertos analizan que desarrollar un sistema de productos compatible con el consumo de hogares unipersonales, como suscripciones de bajo monto y configuraciones personalizadas en pequeñas unidades, se ha convertido en la ventaja competitiva más poderosa para las empresas.
Kim Dae-jong, profesor del Departamento de Administración de Empresas de la Universidad de Sejong, señala: "El aumento de hogares unipersonales está transformando fundamentalmente el paradigma del mercado de consumo", añadiendo que hay "un movimiento claro alejándose del consumo masivo y centrado en la familia hacia el consumo personalizado y de prima calidad". Continúa: "Ahora las empresas deben diseñar productos y servicios centrados en el 'individuo' en lugar de la 'familia' para mantener su competitividad. En el futuro, los servicios de hiperpersonalización basados en inteligencia artificial y el consumo personalizado serán los motores de crecimiento más importantes del mercado de consumo de Corea del Sur".
* Este artículo ha sido traducido por IA.