Estrategias divergentes de empresas coreanas en medicamentos derivados de plasma: SK Plasma apuesta por transferencia tecnológica; GC Green Cross se enfoca en el mercado estadounidense

  • SK Plasma construye infraestructura de producción local en Indonesia y Turquía

  • Más allá de exportaciones: expansión hacia fabricación en terreno

  • GC Green Cross concentra recursos en el mercado de Estados Unidos

Fotografía: Banco de imágenes Getty
[Fotografía: Banco de imágenes Getty]

Las estrategias internacionales de las empresas farmacéuticas coreanas en el mercado de medicamentos derivados de plasma divergen significativamente. Aunque la demanda de estos productos aumenta constantemente debido al envejecimiento poblacional, la adquisición de plasma crudo y la tecnología de producción se consideran competencias clave, lo que ha originado enfoques estratégicos diferenciados según las características de cada empresa.

Según H&I Global Research, el mercado coreano de medicamentos derivados de plasma se proyecta que crecerá de 503 millones 100 mil dólares (aproximadamente 712 mil millones de wones) en 2024 a 770 millones 600 mil dólares (aproximadamente 1 billón 90 mil 500 millones de wones) en 2033. Los medicamentos derivados de plasma son productos proteicos elaborados mediante el fraccionamiento y purificación del plasma humano, que requieren un alto grado de capacidad tecnológica desde la adquisición de materias primas hasta la producción y el control de calidad. A nivel mundial, solo existen aproximadamente 30 empresas con las tecnologías relacionadas.

En Corea del Sur, SK Plasma y GC Green Cross están acelerando sus esfuerzos para conquistar el mercado de medicamentos derivados de plasma. SK Plasma está expandiendo su "solución de autosuficiencia de medicamentos esenciales", que combina la construcción de plantas con transferencia tecnológica dirigida a países con deficiencias en tecnología de fraccionamiento plasmático. Se trata de un modelo que va más allá de la exportación de medicamentos derivados de plasma e incluye la construcción conjunta de capacidad de producción local.

El caso emblemático es Indonesia. SK Plasma está construyendo un centro de fraccionamiento plasmático con capacidad anual de 600 mil litros en la región de Karawang, Indonesia. Actualmente ha completado la instalación de equipos mecánicos y se encuentra en proceso de obtención de la certificación de Buenas Prácticas de Fabricación (BPF). Una vez completada la certificación, el personal operativo necesario para la producción local recibirá capacitación en la planta de Andong antes de ser asignado al sitio. Un representante de SK Plasma declaró: "Actualmente estamos realizando capacitación en la planta de Andong, y la planta de Indonesia tiene como objetivo comenzar operaciones el próximo año".

Las operaciones en Turquía siguen el mismo modelo. SK Plasma firmó un contrato de transferencia tecnológica y licencia por un monto total de 65 millones de euros (aproximadamente 106 mil 200 millones de wones) con la empresa local Proturk, e recientemente celebró una ceremonia de inicio de construcción de la planta de medicamentos derivados de plasma. El proyecto tiene como objetivo construir una instalación de producción con capacidad de 600 mil litros anuales, completar la construcción en la segunda mitad de 2028 e iniciar la producción comercial en 2030.

GC Green Cross concentra sus esfuerzos en conquistar el mercado estadounidense, el más grande del mundo. "Aliglo", un medicamento a base de inmunoglobulina en forma líquida, fue el primer medicamento derivado de plasma desarrollado por una empresa coreana en obtener la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) de Estados Unidos.

A diferencia de otros países, Estados Unidos permite la venta de sangre, lo que facilita relativamente la adquisición de plasma. Según la base de datos de la FDA, a partir de 2024 operaban 1.234 centros activos de recolección de plasma en Estados Unidos.

Green Cross adquirió ABO Holdings, una empresa operadora de bancos de sangre estadounidenses, invirtiendo 138 mil millones de wones el año pasado, con lo que reforzó su cadena de suministro. La estrategia busca fortalecer la base de suministro, ya que la adquisición estable de materias primas se traduce directamente en competitividad de producción.

Las inversiones continúan. El mes pasado, Green Cross firmó un acuerdo de inversión con la provincia de Chungcheongbuk y la ciudad de Cheongju, comprometiéndose a invertir un total de 530 mil millones de wones en la planta de Ochang hasta 2033. De esta cantidad, aproximadamente 140 mil millones de wones se destinarán a la construcción de instalaciones de producción de inmunoglobulina subcutánea (SCIG) de alta concentración al 20%.

Jung Yoon-taek, director del Instituto de Estrategia de la Industria Farmacéutica, señaló: "Aunque la demanda de medicamentos derivados de plasma seguirá aumentando debido al envejecimiento poblacional, la adquisición estable de plasma es la clave de la competitividad, dado que la materia prima depende de las donaciones de sangre". Agregó que "las barreras de entrada en el proceso de producción y el control de calidad general son elevadas, por lo que solo las empresas que han acumulado inversión a largo plazo y experiencia técnica pueden desarrollar competitividad".



* Este artículo ha sido traducido por IA.