Alrededor de 60 líderes operativos se reúnen con la dirección para debatir diversificación de exportaciones y seguridad económica; también se revisan medidas de seguridad para empleados
Empleados en sus 20s actúan como mentores de ejecutivos para impulsar innovación en servicios basada en inteligencia artificial y tendencias digitales
Cotra está ampliando su modelo de gestión organizacional al promover comunicación directa entre la dirección ejecutiva y líderes operativos de 30 a 40 años, así como empleados en sus 20s. Esta iniciativa busca conectar la preparación para la era de exportaciones de 1 billón de dólares con cambios internos en la cultura organizacional, abordando diversificación de exportaciones, seguridad económica y transformación de servicios basada en inteligencia artificial.
Cotra anunció que realizó el 31 de agosto el evento 'Seis caminos de comunicación - Diálogo con líderes operativos', con la participación de aproximadamente 60 líderes operativos de 30-40 años y el presidente Kang Kyung-sung. El foro debatió bajo el tema 'Era de exportaciones de 1 billón de dólares: el camino hacia Cotra que construimos juntos' y abordó diversificación de exportaciones, respuesta a seguridad económica e iniciativas de innovación organizacional.
Los participantes analizaron formas de expandir la participación de pequeñas y medianas empresas en exportaciones, utilizando inteligencia artificial y desarrollo regional como ejes centrales. También se discutieron medidas de protección y mejora del bienestar de empleados que trabajan en zonas de conflicto y desastres.
Este año, Cotra está implementando completamente programas como 'Mil empresas exportadoras esperanzadas' y 'Centro de apoyo comercial basado en inteligencia artificial' para ampliar la participación de empresas pequeñas y medianas en mercados internacionales, aplicando tecnología de inteligencia artificial en operaciones reales de apoyo a exportaciones.
'Seis caminos de comunicación' es un programa de diálogo interno introducido por el presidente Kang tras asumir el cargo en noviembre de 2024. Hasta ahora se ha realizado 80 sesiones dirigidas a diferentes públicos, incluyendo empleados de la oficina central y filiales regionales, trabajadores con asignaciones internacionales, repatriados e internos jóvenes. Este año se planea expandir la participación para incluir trabajadores de campo y proveedores internos.
Un programa de 'mentoría inversa' también comenzó el mes pasado, donde empleados en sus 20s asumen el rol de mentores. Un grupo de 22 empleados con edad promedio de 28 años actúa como mentores, transmitiendo al presidente y seis ejecutivos las formas de comunicación de la generación joven, tendencias digitales y aplicaciones de inteligencia artificial.
Cotra operará el programa hasta finales de año mediante un sistema de rotación donde siete grupos de mentores se reúnen secuencialmente con ejecutivos. La organización planea incorporar las perspectivas de usuarios y métodos de utilización digital de empleados más jóvenes en mejoras de los servicios de apoyo a exportaciones.
* Este artículo ha sido traducido por IA.
