El director de Motif Technologies: "Corea del Sur debe combinar la IA con industrias manufactureras avanzadas como semiconductores y automoción para crear un modelo de éxito propio"

Conferencia magistral sobre la visión futura de la IA coreana en medio de la competencia entre Estados Unidos y China

• Conferencia magistral sobre la visión futura de la IA coreana en medio de la competencia entre Estados Unidos y China

Lim Jung-hwan, director ejecutivo de Motif Technologies, pronuncia una conferencia magistral sobre la visión futura de la IA coreana en medio de la competencia entre Estados Unidos y China. [Reportera Yu Na-hyun, [e-mail]]

Lim Jung-hwan, director ejecutivo de Motif Technologies, pronunció una conferencia magistral el 2 de septiembre en la conferencia "2026 GGGF" patrocinada por Ajou Economics Daily con el tema "Presentación de la visión futura de la IA coreana en medio de la competencia entre Estados Unidos y China". Durante su intervención, afirmó que "para que Corea del Sur no quede rezagada en la competencia de escala con Estados Unidos y China en inteligencia artificial, debe trasladar el campo de competencia hacia áreas donde tiene ventajas", y agregó que "la competitividad de la IA coreana radica en la combinación de tecnologías e industrias específicas, por lo que debe concentrarse en procesos de alta dificultad, eficiencia de aprendizaje con recursos informáticos limitados y el ámbito especializado de la IA industrial".
En el contexto de la competencia por la hegemonía de la IA, donde Estados Unidos y China han emergido como los dos principales actores globales, Lim argumentó que Corea del Sur debe enfocarse en "en qué áreas competirá". Señaló que Corea del Sur carece de los recursos necesarios para seguir el ritmo de la competencia de escala con Estados Unidos y China en términos de capital, tecnología y talento. La inversión privada en IA de Corea del Sur en 2024 fue de aproximadamente 3.100 millones de dólares, lo que la posiciona en el sexto lugar mundial, pero representa apenas el 3 % en comparación con Estados Unidos. Además, la brecha en recursos informáticos es de aproximadamente 1 a 100 en comparación con Estados Unidos.
Lim subrayó que "aunque es difícil competir directamente con Estados Unidos y China en escala informática o poder de capital, existe margen para que Corea del Sur compita en la IA especializada en industrias específicas". También señaló que "el problema de la IA coreana no es la falta de tecnología, sino la insuficiencia de estructuras que conviertan las fortalezas en valor de la IA".
Enfatizó que la tecnología de manufactura avanzada que posee Corea del Sur es el arma clave en la competencia de la IA. Lim indicó que "Corea del Sur ocupa posiciones de liderazgo mundial en semiconductores y memoria, y la velocidad de implementación de la IA en operaciones industriales es rápida, pero es relativamente débil en modelos base, infraestructura informática y adquisición de talento". Prosiguió diciendo que "Corea del Sur debe enfocarse en eficiencia de aprendizaje en lugar de competencia de volumen informático total, en la inteligencia de procesos y equipos de alta complejidad en lugar de competencia de volumen de manufactura, en productos de IA industrial y especializada en lugar de competencia de plataformas de consumo genéricas, y en capacidad de diseño de arquitectura de élite en lugar de competencia de escala de personal".
Añadió que "la clave es establecer un ecosistema en el que, después de asegurar algunas capacidades críticas, miles de empresas creen servicios y productos sobre esa base".
Lim explicó que el método más pragmático es combinar la IA con industrias manufactureras existentes como semiconductores, automoción, baterías y biotecnología. En particular, cuando la IA en el sector manufacturero comience a participar más allá de la simple automatización, involucrándose en diseño, producción, control de calidad, logística y toma de decisiones, la competitividad industrial podría transformarse.
Lim propuso tres estrategias de IA que Corea del Sur debe adoptar: △Desarrollo (BUILD), △Conexión (CONNECT) y △Expansión (SCALE). Explicó que "es necesario desarrollar tecnologías centrales como modelos base de IA e infraestructura informática, y conectar las capacidades de IA adquiridas a la infraestructura central de las principales industrias manufactureras de Corea del Sur como semiconductores, automoción y baterías". También destacó que "es importante diseñar productos y servicios desde las etapas iniciales de desarrollo teniendo en cuenta el mercado global".
Finalmente, enfatizó que "si el papel de la IA en aplicaciones como automoción, robótica, fábricas inteligentes y equipos de semiconductores evoluciona más allá del juicio simple hacia una inteligencia que incluye capacidad de acción, Corea del Sur puede aprovechar sus fortalezas de poseer simultáneamente capacidades de hardware y manufactura". Concluyó que "en lugar de seguir una estrategia de perseguidor intentando alcanzar la estrategia de IA de Estados Unidos y China, Corea del Sur debe identificar con precisión los campos donde es fuerte y construir una competitividad única dentro de esos ámbitos".



* Este artículo ha sido traducido por IA.