Hite Jinro cierra la fábrica de Iksan e integra operaciones a la planta de Jeonju

Ventas del año pasado de 42.100 millones de wones…equivalentes al 1,68% de las ventas totales

"Decisión considerando el envejecimiento de equipos y condiciones operativas"

• Ventas del año pasado de 42.100 millones de wones…equivalentes al 1,68% de las ventas totales

• "Decisión considerando el envejecimiento de equipos y condiciones operativas"

Vista general de la fábrica de Iksan de Hite Jinro [Foto=Hite Jinro]

Hite Jinro ha decidido cerrar la producción en su fábrica de Iksan, ubicada en Jeolla del Norte, e integrar las operaciones de fabricación a su planta de Jeonju. La medida responde a la contracción del consumo de bebidas alcohólicas y forma parte de un plan de reorganización de la capacidad productiva que incluye la modernización de instalaciones obsoletas y el aumento de la eficiencia operativa de las plantas existentes.
 
Según el sistema de divulgación electrónica de la Comisión de Supervisión Financiera informado el 9 de septiembre, Hite Jinro ha decidido poner fin a la producción y operación de la fábrica de Iksan a partir del 16 de octubre próximo. La compañía señaló que esta medida de optimización de operaciones productivas se fundamenta en una evaluación integral que considera el envejecimiento de la planta y equipos, así como las condiciones operativas generales.
 
La fábrica de Iksan, originalmente construida en 1957 como planta de la destilería Bojae, ha operado como centro de producción de bebidas destiladas tipo PET, incluidos productos de sochu fermentado. Por su parte, la planta de Jeonju se dedica principalmente a la producción de cerveza, elaborando marcas como Hite, Terra y Kelly.
 
El volumen de ventas de productos manufacturados en la fábrica de Iksan durante el año anterior ascendió a 42.100 millones de wones, lo que representa el 1,68% de las ventas consolidadas anuales totales de Hite Jinro, que alcanzaron 2.498.600 millones de wones. La compañía indicó que la capacidad productiva de Iksan será transferida a la planta de Jeonju, por lo que no habrá impacto negativo en la producción ni el suministro de productos.
 
Los equipos de producción serán trasladados de forma progresiva a la fábrica de Jeonju. El personal de la planta de Iksan se reubicará en la fábrica de Jeonju, manteniéndose los empleos. Un portavoz de Hite Jinro declaró: "Tras un análisis integral de las condiciones operativas de la fábrica de Iksan y la competitividad futura de la producción, hemos decidido suspender operaciones e integrar las funciones productivas a la planta de Jeonju".
 
En el momento de su fundación, la zona circundante a la fábrica de Iksan era predominantemente rural, pero posteriormente se convirtió en área residencial tras la construcción de numerosos conjuntos habitacionales de gran escala. Según Hite Jinro, este cambio ha generado quejas recurrentes relacionadas con contaminación sonora, y el envejecimiento de las instalaciones tras décadas de funcionamiento ha limitado la capacidad de almacenamiento e imposibilita la expansión de la capacidad productiva.
 
Hite Jinro evaluó que integrar las operaciones productivas en la fábrica de Jeonju, que cuenta con instalaciones y infraestructura moderna, resultaba más eficiente. Un representante de la compañía señaló: "Se espera que la utilización de la infraestructura y equipamiento productivo existente en Jeonju mejore la eficiencia de fabricación y establezca una base productiva más sólida y sostenible".
 
Esta reorganización de centros productivos coincide con los esfuerzos que Hite Jinro viene impulsando para mejorar la eficiencia de costos. Aunque las ventas consolidadas de la compañía en el segundo trimestre de este año descendieron a 618.600 millones de wones, representando una disminución del 4,3% interanual, la ganancia operativa se incrementó a 64.900 millones de wones, un aumento del 0,7%. La compañía atribuyó la defensa de rentabilidad a la gestión operativa rigurosa y la optimización de costos, contrarrestando la contracción del mercado de bebidas alcohólicas.
 
El desempeño varió significativamente entre segmentos. En el segundo trimestre, las ventas del segmento de sochu alcanzaron 382.700 millones de wones, con un incremento del 0,1%, mientras que la ganancia operativa creció a 58.200 millones de wones, un alza del 18,4%. Por el contrario, el segmento de cerveza registró ventas de 176.300 millones de wones, con una caída del 15,3%, y ganancia operativa de 8.300 millones de wones, una disminución del 29,2%. En el primer semestre completo, las ventas totales fueron de 1.209.400 millones de wones y la ganancia operativa de 120.900 millones de wones, ambas cifras un 4% y 5% inferiores, respectivamente, al mismo período del año anterior.
 
 

* Este artículo ha sido traducido por IA.