Los principales países extranjeros van más allá de mejorar la imagen e implementan apoyo integrado en educación, empleo y retención de personal
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Un análisis reciente demuestra que la aversión de los jóvenes hacia la industria de la construcción está estrechamente vinculada a condiciones laborales concretas como salarios, horarios de trabajo y seguridad. Los expertos señalan que para aumentar la afluencia de personal joven es necesario ir más allá de campañas promocionales e implementar mejoras en el ambiente laboral junto con apoyo integrado en educación, empleo y retención de trabajadores.
Según el informe "Percepciones de la población joven en construcción e iniciativas de atracción de personal en principales países extranjeros", publicado el 25 de septiembre por el Instituto de Investigación de la Industria de la Construcción de Corea del Sur, en países como Reino Unido y Japón también existe una brecha significativa entre la percepción que tienen los jóvenes sobre la construcción y su intención real de emplearse en el sector.
Históricamente, la escasez de personal joven en la construcción se ha atribuido principalmente a una imagen negativa del sector como industria "difícil, peligrosa y obsoleta". En respuesta, se han impulsado campañas de promoción sobre el valor social de la industria y el uso de tecnología avanzada, así como visitas a obras. Sin embargo, los casos internacionales demuestran que mejorar únicamente la percepción no es suficiente para convertirse en empleo efectivo.
En Reino Unido, se observó una diferencia entre el reconocimiento de la industria de la construcción y la comprensión real de las funciones laborales específicas. En Japón, la aversión de los jóvenes hacia la construcción está directamente relacionada con factores concretos como riesgos de seguridad, jornadas prolongadas, cambios frecuentes de ubicación, trabajo físico intenso y una cultura laboral dominada por hombres.
En respuesta, los principales países están ampliando sus políticas más allá de mejorar la imagen, enfocándose ahora en apoyar la "entrada y permanencia" de jóvenes en el sector. Reino Unido ha ampliado programas de formación profesional y vías de empleo para asegurar que los jóvenes interesados en construcción puedan convertir ese interés en empleo real. Japón, por su parte, está promoviendo mejoras en condiciones laborales como reducción de jornadas, días de descanso e incremento salarial de forma paralela a sus políticas de atracción juvenil.
El Instituto de Investigación de la Industria de la Construcción enfatiza que para atraer a jóvenes al sector es necesario elevar el "atractivo de la profesión". Esto implica garantizar salarios adecuados y jornadas laborales de cinco días a la semana, ofrecer ambientes de trabajo seguros, proporcionar ubicaciones de trabajo predecibles, establecer sistemas de desarrollo profesional y crear condiciones que permitan a los jóvenes trabajar de forma sostenida en el tiempo.
También se ha identificado la necesidad de ampliar los canales que permitan a los jóvenes conocer directamente la industria de la construcción y convertir esa experiencia en oportunidad de empleo. La propuesta consiste en crear trayectorias donde estudiantes universitarios y de educación técnica puedan participar en visitas a obras y experiencias prácticas de trabajo, seguidas de prácticas remuneradas, pasantías en obra, programas de capacitación y finalmente empleo. En este proceso, también se propone promover activamente empleos que utilicen tecnología avanzada como modelado de información de construcción (BIM), drones, sistemas inteligentes de seguridad y gemelos digitales.
Los grandes proyectos de construcción en áreas como semiconductores, centros de datos de inteligencia artificial y otras infraestructuras de gran escala pueden servir como espacios para formar personal joven. En lugar de limitarse a contrataciones temporales por proyecto, esta estrategia busca permitir que los trabajadores acumulen experiencia y competencias técnicas durante la ejecución del proyecto, para posteriormente conectarlos con otras obras o empresas cuando concluya cada proyecto.
El Instituto de Investigación de la Industria de la Construcción enfatizó que "se necesita una política que no intente presentar la industria de forma más favorable de lo que es en realidad, sino que busque transformar la industria en un sector laboral genuinamente atractivo y comunicar con precisión esa realidad".
* Este artículo ha sido traducido por IA.