Impulsadas por el auge del mercado de valores, las casas de bolsa nacionales han obtenido en el primer semestre de este año ganancias equivalentes a todo el ejercicio anterior, mientras que las autoridades financieras han exigido a la industria de valores una mayor responsabilidad social y una convivencia con los inversores. Al comparar directamente la magnitud de la responsabilidad social de las casas de bolsa con la del sector bancario, las autoridades han señalado que esta es desproporcionadamente pequeña, exigiendo responsabilidad social acorde con el crecimiento de ganancias y el mayor papel de estas instituciones.
Según la Comisión de Servicios Financieros (FSC) del 29 de septiembre, Lee Chan-jin, presidente de la FSC, celebró una reunión con los consejeros delegados de 23 casas de bolsa en la Asociación de Inversión Financiera de Corea del Sur, ubicada en Yeouido, Seúl, para discutir los temas actuales de la industria de valores y sus futuras direcciones. El presidente Lee subrayó que, aunque la volatilidad del mercado de valores se amplió considerablemente este año, lo que representó un período difícil para numerosos inversores minoristas, la industria de valores logró en el primer semestre un desempeño que casi alcanzó los resultados anuales del año anterior, afirmando que “es momento de cumplir la responsabilidad con el crecimiento conjunto con los inversores, que son la base de existencia de estas instituciones”.
De hecho, el desempeño de las casas de bolsa se encuentra en niveles históricos máximos. Según datos de la FSC de este día, las ganancias netas del primer semestre de 37 casas de bolsa nacionales alcanzaron 8,6 billones de wones. Esta cifra supera el 60% de las ganancias netas de 20 bancos nacionales, que fueron de 13,8 billones de wones en el mismo período. El presidente Lee afirmó que “es un hecho que surgen observaciones de que mientras las casas de bolsa continúan obteniendo ganancias, la mayoría de sus inversores, que son su base de existencia, solo experimentan pérdidas”, instando a reflexionar sobre formas en que inversores e industria puedan crecer juntos.
La FSC comparó especialmente la magnitud de la responsabilidad social de las casas de bolsa directamente con la del sector bancario. El año anterior, los gastos en actividades de responsabilidad social de los bancos nacionales ascendieron a 2,2 billones de wones, mientras que los de las casas de bolsa nacionales fueron de solo 500 mil millones de wones. En términos de monto simple, esto representa aproximadamente 1/44 del nivel del sector bancario.
El presidente Lee expresó que “el desempeño de la industria de valores fue posible gracias a la existencia de inversores” y añadió: “En este momento en que los inversores enfrentan dificultades, es necesario reflexionar sobre qué puede hacer la industria”. Posteriormente, instó a que “se verifiquen a sí mismos si están contribuyendo en proporción al tamaño y papel que han aumentado”.
Asimismo, la FSC solicitó una mayor devolución de valor a los accionistas mediante recompra de acciones propias y aumento de dividendos. El año anterior, el porcentaje de pago de dividendos en efectivo de los operadores de banca de inversión integral cotizados en el KOSPI se registró de la siguiente manera: Mirae Asset Securities 11,1%, Kiwoom Securities 27,1%, Samsung Securities 35,5%, NH Investment & Securities 47,3%, y Daishin Securities 51,0%. El presidente Lee enfatizó que las casas de bolsa deben servir como modelo en la mejora del valor empresarial, proporcionando parámetros de referencia incluso para empresas generales.
Esta exhortación de la FSC también se interpreta como una señal de que las demandas de ‘finanzas de convivencia mutua’, que históricamente han sido dirigidas principalmente al sector bancario, se están expandiendo hacia la industria de valores. Sin embargo, la FSC no presentó objetivos específicos de responsabilidad social ni ratios obligatorios. Los consejeros delegados de las casas de bolsa manifestaron ese día que recibirían con seriedad las expectativas y responsabilidades sociales, implementarían activamente la devolución de valor a los accionistas y la responsabilidad social, y que los consejeros delegados supervisarían personalmente la protección de los inversores.
* Este artículo ha sido traducido por IA.
