El director del ETRI Park Se-woong: "Transformaremos el sistema de investigación en la era de la IA"...R&D por misión alcanzará 90%

  • Primera rueda de prensa tras la toma de posesión

  • 700 investigadores asignados a inteligencia artificial e IA física

  • Inversión de 20 mil millones de wones en infraestructura informática propia

El director Park Se-woong durante la rueda de prensa. [Foto=reportera Na Sun-hye]
El director Park Se-woong del Instituto de Investigación en Electrónica y Telecomunicaciones de Corea (ETRI) interviene en la primera rueda de prensa tras su toma de posesión celebrada el 29 de septiembre en Gwanghwamun, Seúl. [Foto=reportera Na Sun-hye]

El Instituto de Investigación en Electrónica y Telecomunicaciones de Corea (ETRI) reestructurará su sistema de investigación y desarrollo (I+D) con foco en inteligencia artificial (IA) e IA física. La institución asignará más de 700 investigadores a los campos de IA e IA física e impulsará una expansión de infraestructura informática por valor de 20 mil millones de wones. El instituto elevará la proporción de investigación por misión, actualmente en 22%, hasta alcanzar 90% para 2030.

El 29 de septiembre, Park Se-woong, director del ETRI, presentó durante una rueda de prensa celebrada en Gwanghwamun, Seúl, un plan de transformación hacia una "institución de investigación orientada a misiones nacionales" con los contenidos antes mencionados.

Park declaró: "El paradigma tecnológico está cambiando rápidamente con la IA como centro, y el entorno de investigación de las instituciones de investigación financiadas por el gobierno ha comenzado a experimentar transformaciones fundamentales con la abolición del PBS. Este es el momento en que el ETRI debe crear un nuevo sistema de investigación".

El ETRI establecerá un sistema de I+D concentrado estratégicamente en torno a cinco áreas prioritarias: inteligencia artificial, IA física, comunicaciones tridimensionales, integración espacial y transformación digital con IA (ADX).

El instituto promoverá especialmente la IA e IA física como ejes de investigación nucleares. Actualmente, el ETRI cuenta con más de 700 investigadores participando en proyectos de IA e IA física. Park explicó: "El ETRI dispone actualmente de más de 700 investigadores trabajando en I+D de IA e IA física. Aunque otros institutos de investigación financiados por el gobierno están ampliando la investigación en IA física combinada con robótica, el ETRI se diferenciará aprovechando su gran capacidad de investigación en IA y sus competencias en desarrollo de modelos de IA propios".

El instituto acelerará también la adquisición de tecnología de IA física. El ETRI está desarrollando tecnologías con aplicación práctica, como robots que desempeñan la función de perros guía para personas invidentes, y llevará a cabo pruebas relacionadas este año. La estrategia consiste en asegurar tecnología de IA física validada en sectores específicos y elementos técnicos asociados, para posteriormente expandirlos hacia otras áreas industriales y de servicios.

En el campo de la IA, el instituto promoverá como áreas de investigación clave los modelos de fundación multimodal, el IA Co-Científico, la "Autopista de IA" que combina IA con acceso inalámbrico por radio (RAN) y 6G. En el campo de la IA física, buscará asegurar tecnología de inteligencia robótica basada en el modelo de fundación robótica (RFM).

El ETRI también expandirá la infraestructura informática necesaria para investigación en IA. De acuerdo con el instituto, los centros de computación para IA 1 y 2 cuentan actualmente con aproximadamente 300-400 unidades de GPUs de la serie B de Nvidia.

Un portavoz del ETRI afirmó: "Actualmente estamos preparando la construcción del tercer centro de computación. Estamos impulsando un plan de inversión de 20 mil millones de wones mediante la introducción de unidades de procesamiento gráfico de próxima generación. Además, participaremos en programas de financiamiento gubernamental para asegurar recursos informáticos adicionales e implementaremos también mecanismos para utilizar conjuntamente GPUs con instituciones regionales".

El instituto también modificará su modelo operativo de I+D. Hará la transición desde un enfoque basado en proyectos competitivos hacia un "sistema de I+D por misión" centrado en objetivos estratégicos nacionales, expandiendo la proporción de investigación por misión del actual 22% hasta 90% para 2030. La investigación por contratación competitiva se reorientará hacia proyectos clave de contratación gubernamental y otras iniciativas esenciales.

Estructurará asimismo un sistema integrado de planificación en toda la institución con la recién creada Unidad de Planificación Estratégica de Investigación como núcleo. El enfoque fundamental consiste en reducir barreras entre departamentos de investigación e identificar proyectos de gran escala centrados en misiones nacionales. El instituto fomentará "investigadores sin límites" que trabajan más allá de fronteras organizacionales y departamentales, y permitirá a investigadores seleccionados dedicar el 80% de su tiempo de investigación a actividades de investigación autónoma e inmersiva.

El instituto también elevará la proporción de gastos de personal financiados por fondos operativos, permitiendo que los investigadores se concentren en la investigación misma en lugar de competir por aseguración de proyectos. Paralelamente, implementará políticas de "desintoxicación" para reducir actividades administrativas innecesarias y actividades de investigación formales o meramente cuantitativas, así como políticas de "vitaminas" para expandir el apoyo a investigadores.

El ETRI también impulsará la construcción de una "plataforma de I+D abierta" para abrir la institución hacia el exterior. La visión consiste en apartarse del modelo en que institutos de investigación financiados por el gobierno, universidades y empresas compiten por aseguración individual de proyectos, para crear un ecosistema donde los actores de investigación colaboran en torno a problemas nacionales. El instituto utilizará expertos externos en IA y telecomunicaciones como "asesores especiales" e introducirá sistemas de consejería técnica y programas de investigación por año sabático para profesores universitarios.

Park enfatizó: "Debemos revivir el ADN del ETRI que ha generado logros nacionales como TDX, DRAM y CDMA en la era de la IA. Nos comprometemos a ser una institución de investigación que se anticipa a las tecnologías que Corea del Sur necesitará dentro de 10 o 20 años, sin quedar atrapados en resultados a corto plazo o en la consecución de contratos".





* Este artículo ha sido traducido por IA.