Régimen de copresidentes Jeong Shin-a y Kim Do-young…coordinación conjunta de traspaso y decisiones estratégicas
Fortalecimiento de la Asamblea de Coordinación durante la crisis empresarial de 2024…aumento de la cohesión grupal desde la gestión autónoma de filiales
Disolución de la Asamblea de Coordinación tras división de personal…transición a régimen de gestión independiente para Kakao AI y Kakao X
![Fotografía del fundador de Kakao Kim Beom-su [Foto=Kakao]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/09/29/20260929153724959830.jpg)
La Asamblea de Coordinación (CA), órgano de control grupal de Kakao que el fundador Kim Beom-su reforzó hace dos años para resolver la crisis empresarial, será disuelta tras la división de personal de Kakao AI y Kakao X. Kakao declaró que no tiene planes para constituir un órgano de coordinación separado a nivel grupal después de la división. Se espera que en la era de la inteligencia artificial (IA), el régimen de gestión independiente entre filiales se normalice nuevamente.
Kakao designó el pasado 28 de septiembre a Kim Do-young, designado representante de Kakao X, como copresidente de la Asamblea de Coordinación, transformando así el órgano en un sistema de copresidentes conformado por Jeong Shin-a y Kim Do-young. El régimen de copresidentes funcionará de manera temporal hasta la división de personal. Posteriormente, terminará la operación de la Asamblea de Coordinación, que ha desempeñado el papel de centro de control grupal.
Un portavoz de Kakao señaló: "Se trata de una situación en la que debemos reflexionar y discutir conjuntamente sobre el traspaso de funciones y diversos asuntos relacionados con Kakao X y Kakao AI", y agregó: "Se realizó este cambio de personal de copresidentes para garantizar la continuidad operativa durante el proceso de división".
La Asamblea de Coordinación de Kakao ha desempeñado el rol de centro de control grupal, coordinando las principales decisiones dispersas entre filiales y alineando la dirección general del grupo. Tras la división de personal, Kakao X y Kakao AI serán responsables cada una de sus propias decisiones estratégicas y gestión empresarial bajo un régimen de gestión independiente, lo que representa un retorno al pasado cuando se enfatizaba la autonomía por filial.
La Asamblea de Coordinación emergió como centro de control grupal durante la crisis empresarial de 2023. Cuando convergieron riesgos legales derivados de sospechas de manipulación de precios en el proceso de adquisición de SM Entertainment y controversias relacionadas con filiales, el fundador Kim Beom-su impulsó una reforma integral a nivel grupal. Kim Beom-su asumió el cargo de presidente de la Comisión de Renovación Empresarial de la Asamblea de Coordinación.
En enero del año siguiente, la Asamblea de Coordinación se reestructuró en un sistema de copresidentes integrado por Kim Beom-su y Jeong Shin-a. El objetivo era coordinar los intereses divergentes entre filiales y formar consenso sobre cuestiones importantes.
En aquella ocasión, el fundador enfatizó la necesidad de una renovación integral que abarcara no solo cambios en el personal, sino también en la gobernanza, la marca y la cultura corporativa. La representante Jeong Shin-a, por su parte, presentó una dirección para aumentar la cohesión grupal alejándose del enfoque tradicional de gestión autónoma. Subsecuentemente, la Asamblea de Coordinación desempeñó un rol central de control, coordinando a nivel grupal cuestiones clave como estrategia, inversión, finanzas y recursos humanos, lo que respalda la reforma de Kim Beom-su.
La última misión encomendada a la Asamblea de Coordinación, cuyo papel se expandió para fortalecer la cohesión grupal, es la división de personal que convertirá una sola Kakao en dos empresas. Actualmente, tareas de trabajo importantes para la división se están llevando a cabo en grupos de trabajo por departamento (TF) que incluyen participación de finanzas, recursos humanos y otros departamentos clave.
Tras la división de personal, la estructura organizacional de la Asamblea de Coordinación existente será transferida a Kakao X. La empresa mantiene la intención de continuar la cooperación empresarial entre la plataforma Kakao Talk y las filiales tal como ha sido hasta ahora. Sin embargo, la función de centro de control grupal que coordinaba tanto a Kakao AI como a Kakao X no continuará.
La industria observa que con motivo de esta división de personal, la orientación operativa de la reforma de Kim Beom-su, que se ha centrado en la reestructuración de la Asamblea de Coordinación en 2024, también experimentará cambios. A diferencia del pasado, cuando el objetivo era garantizar la identidad del grupo, se espera que el énfasis en la autonomía por filial genere una estructura de toma de decisiones más ágil y optimizada para la era de la IA.
Un portavoz de Kakao manifestó: "Después de la división, no existirá ninguna organización separada como la Asamblea de Coordinación", y agregó: "Aunque la colaboración entre ambas empresas procederá como antes, no se establecerá en las dos compañías ninguna organización que desempeñe el papel de coordinación entre empresas que realizaba la Asamblea de Coordinación".
* Este artículo ha sido traducido por IA.