Homeplus alcanza solo el 30% de su objetivo de ventas mientras enfrenta dificultades en la venta integral

  • La tasa de cumplimiento de objetivos de ventas desciende del 40% al 30%

  • Dificultades para encontrar comprador y posibilidad de venta de tiendas por separado

Una tienda Homeplus en Seúl [Foto=Yonhapnews]
Una tienda Homeplus en Seúl [Foto=Yonhapnews]

Homeplus enfrenta una situación crítica marcada por débiles ventas y dificultades en los procesos de fusión y adquisición (M&A). Mientras que el flujo de clientes, que fue notable en los primeros días tras la reapertura, ha disminuido considerablemente, existe la preocupación de que, si no se asegura un comprador antes del final de este mes, será inevitable proceder a una venta separada de tiendas y activos inmobiliarios.

Según fuentes de la industria de distribución del día 11, las ventas de Homeplus a principios de este mes alcanzaron solo el 30% de su objetivo. Esto representa una caída respecto a la tasa de cumplimiento del 40% registrada a mediados del mes anterior. Entre el 3 y el 5 de este mes, las ventas diarias se situaron en torno a 3.000 millones de won, muy por debajo de los 10.628 millones de won registrados el primer día de reapertura, el 13 de agosto.

La disminución de ventas se atribuye al debilitamiento del "consumo de apoyo" que caracterizó las primeras semanas posteriores a la reapertura, así como a la reducción del flujo de clientes provocada por el retiro de importantes inquilinos como Olive Young y Daiso. En medio de las dificultades financieras continuas, Homeplus está ofreciendo retiros voluntarios sin compensación adicional, condicionados al pago de salarios atrasados, bonificaciones de Chuseok y prestaciones por jubilación.

Actualmente, Homeplus está impulsando un plan de venta integral que incluye la división de negocios de hipermercados (con 67 tiendas propias) y su sede central. A través de la firma contable Samil, que actúa como agente de venta, se ha enviado un prospecto de inversión y se planea identificar posibles compradores antes del final de este mes, aunque aún no han surgido candidatos claros.

Si la venta integral no prospera, se contemplan alternativas como traspasar tiendas rentables a otros operadores de distribución o disponer de activos con valor inmobiliario de manera individual. Sin embargo, si se procede a la venta separada de tiendas, podría aumentar significativamente la incertidumbre laboral. Según datos del mes anterior basados en afiliados del Fondo de Pensión Nacional, Homeplus cuenta con 9.121 empleados.

Un portavoz de Homeplus declaró: "Tanto la empresa como el sindicato entienden que la supervivencia depende en última instancia de la materialización de la M&A. Si no aparecen posibles compradores, la venta separada podría convertirse en una alternativa inevitable".

La sección de Homeplus del Sindicato de Empleados de Hipermercados manifestó a través de un comunicado: "Mantendremos nuestro compromiso de cooperar para materializar la M&A. El gobierno debe involucrarse directamente en la identificación de posibles compradores".



* Este artículo ha sido traducido por IA.