El CEO de SGA Solutions, Choi Young-chul, apunta a un crecimiento anual superior al 100% en nuevos negocios de confianza cero y N2SF

Integración de productos de seguridad individuales y fusiones para expandir el negocio; construcción de plataforma de seguridad unificada

Estrategia dirigida a demanda de N2SF en sector público y confianza cero en sector financiero; desarrollo de funciones de seguridad basadas en IA

"Plan de desarrollar nuevos negocios al mismo nivel de ingresos que los productos existentes dentro de 3 a 4 años"

• Integración de productos de seguridad individuales y fusiones para expandir el negocio; construcción de plataforma de seguridad unificada

• Estrategia dirigida a demanda de N2SF en sector público y confianza cero en sector financiero; desarrollo de funciones de seguridad basadas en IA

• "Plan de desarrollar nuevos negocios al mismo nivel de ingresos que los productos existentes dentro de 3 a 4 años"

Choi Young-chul, CEO de SGA Solutions [Foto: An Shin-hye]

Choi Young-chul, CEO de SGA Solutions, ha establecido la confianza cero y el Marco de Seguridad de Redes Nacionales (N2SF) como nuevos motores de crecimiento, con el objetivo de impulsar un crecimiento de ingresos superior al 100% anual en la división de nuevos negocios durante los próximos 2 a 3 años. La estrategia incluye conquistar los mercados público y financiero mediante una plataforma de seguridad integrada que combina tecnologías de seguridad de servidores con control de cuentas y acceso, además de expandir el negocio de seguridad basado en inteligencia artificial (IA).

"Nuestro objetivo es lograr un crecimiento anual superior al 100% en nuevas áreas de negocio como confianza cero y N2SF", afirmó Choi. "Dentro de 3 a 4 años, planeamos desarrollar el nuevo negocio hasta alcanzar un volumen de ingresos comparable al de nuestros productos existentes".

La estrategia central que Choi ha impulsado consiste en integrar soluciones de seguridad individuales en una única plataforma. SGA Solutions comenzó sus operaciones enfocándose en seguridad de servidores y seguridad de puntos finales. Posteriormente, expandió su alcance empresarial hacia seguridad en la nube y confianza cero.

En este proceso, la empresa ha adquirido tecnologías faltantes a través de fusiones y adquisiciones (M&A). Adquirió SGN, que poseía tecnologías de control de acceso a sistemas y gestión de cuentas, para ampliar su cartera de productos e integrar soluciones existentes a fin de construir una plataforma de confianza cero.

Choi ha dejado abierta la posibilidad de proseguir con futuras adquisiciones para asegurar tecnologías necesarias.

"Las empresas de ciberseguridad nacionales están especializadas en áreas individuales como cifrado de bases de datos, seguridad de documentos y seguridad de redes", señaló. "Es necesario adoptar una estrategia similar a la de las empresas de seguridad globales, combinando diversas tecnologías para que una empresa maneje múltiples áreas de seguridad".

Choi identifica como oportunidades de negocio prometedoras la transición de instituciones públicas hacia N2SF y la adopción de confianza cero en el sector financiero y empresas privadas. El N2SF es un marco nacional de seguridad de redes que aplica niveles de protección diferenciados según la importancia de la información. Se prevé que la demanda relacionada aumentará a medida que se expanda el uso de la nube en instituciones públicas y se implementen cambios en los sistemas de seguridad.

La empresa también tiene previsto integrar tecnología de IA en su plataforma de seguridad existente. Está preparando funcionalidades para gestionar cuentas y permisos de acceso de agentes de IA, además de mejorar tecnologías que utilicen IA para analizar registros de seguridad y automatizar respuestas.

SGA Solutions ha participado durante tres años consecutivos, desde 2023, en proyectos de demostración de confianza cero patrocinados por el gobierno, desarrollando tecnologías relacionadas. Sin embargo, la adopción real por parte de las empresas aún se encuentra en fases iniciales. Hasta el año pasado, las empresas se limitaban a evaluar la viabilidad de implementación con presupuestos internos, en lugar de hacer inversiones efectivas.

"Hasta el año pasado, las empresas apenas evaluaban consultoría de confianza cero, pero este año estamos viendo empresas e instituciones que aseguran presupuestos propios para la implementación", explicó Choi. "Aunque el tamaño del mercado aún no es significativo, en comparación con los últimos tres años, notamos que este año el ambiente ha cambiado de manera perceptible".

* Este artículo ha sido traducido por IA.