La adquisición de ZF en Alemania y la captación de inversión de SDS generan resultados: impulso para mejorar el valor para accionistas por 110 billones de won
Necesidad de cerrar la brecha salarial de desempeño entre componentes y fortalecer la gestión responsable del accionista principal
La Oficina de Apoyo Empresarial de Samsung Electronics se somete esta semana a una evaluación de su desempeño anual a través de los cambios administrativos periódicos de presidentes y ejecutivos que se llevarán a cabo este mes, con motivo de su primer aniversario como torre de control. Según el consenso del sector, la oficina ha coordinado sin problemas los asuntos clave del grupo, incluidas fusiones y adquisiciones de gran envergadura, reestructuración organizacional y restitución masiva a accionistas. Sin embargo, persisten desafíos pendientes: cerrar las brechas de compensación entre divisiones y fortalecer la gestión responsable del accionista principal.
Según información del sector del 3 de noviembre, la Oficina de Apoyo Empresarial cumple el próximo 7 de noviembre su primer aniversario de funcionamiento. Samsung Electronics transformó el grupo de trabajo de emergencia sobre apoyo empresarial, que operaba como organización de emergencia durante ocho años tras la disolución de la Oficina de Estrategia Futura en 2017, en una unidad permanente el año pasado. La oficina comenzó bajo el liderazgo del presidente Park Hak-kyu con una estructura de tres equipos: Estrategia, Diagnóstico de Gestión y Personal. Posteriormente se creó un equipo de Fusiones y Adquisiciones, cuya dirección asumió el presidente An Jung-hyun, quien ha estado involucrado en adquisiciones como la de Harman. La Oficina de Diagnóstico de Gestión, que anteriormente estaba bajo Samsung Global Research, también fue transferida a la Oficina de Apoyo Empresarial.
La expansión organizacional se acompañó de un fortalecimiento de la alineación ejecutiva. Según el informe semestral de este año, la Oficina de Apoyo Empresarial cuenta con un total de 24 ejecutivos, incluidos 3 presidentes, 14 vicepresidentes y 7 directores ejecutivos. En comparación con los aproximadamente 17 ejecutivos de la primera mitad del año pasado, incluido 1 vicepresidente y 1 presidente, el peso organizativo de la oficina se ha incrementado significativamente en un año.
Los logros empresariales significativos se han sucedido. Poco más de un mes después del lanzamiento de la Oficina de Apoyo Empresarial, Samsung Electronics adquirió en diciembre del año pasado el negocio de sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS) de ZF en Alemania a través de Harman por aproximadamente 2,6 billones de won. Se trata de la primera fusión y adquisición automotriz de escala multimillonaria en ocho años desde la adquisición de Harman en 2017.
La captación de inversión de 1,22 billones de won por parte de Samsung SDS del fondo de capital privado global KKR en abril también fue liderada por negociaciones de la Oficina de Apoyo Empresarial, según se ha informado. Trasladó la estrategia de inversión clave al nivel del grupo, atrayendo capital global y redes más allá del nivel de subsidiarias individuales.
La función de diagnóstico de gestión de la Oficina de Apoyo Empresarial se materializó en cambios reales en la estructura empresarial. Tras realizar diagnósticos en la División de TV (VD) y el negocio de robótica, en mayo el presidente de la División VD fue reemplazado de Won Yong Suk por Lee Won-jin, procedente de Google, y en julio se estableció la nueva División de Experiencia Robótica (RX).
Junto con la mejora de la eficiencia empresarial, se inició una política de restitución masiva a accionistas. Impulsada por la recuperación del mercado de memoria, Samsung está avanzando en un plan de restitución a accionistas de entre 90 y 110 billones de won para este año. Tras determinar aproximadamente 30 billones de won en dividendos en efectivo del tercer trimestre el 29 de octubre, ha anunciado un programa sustancial de recompra y cancelación de acciones propias.
No faltan desafíos por resolver. Aunque las negociaciones salariales de este año se resolvieron de manera dramática en mayo poco más de una hora antes de una huelga general, persisten conflictos entre divisiones de negocio en torno a bonificaciones de desempeño. El sindicato de Samsung Electronics "Donghang", compuesto principalmente por empleados de las divisiones Móvil y Electrónica de Consumo (DX), celebrará un mitin el próximo 5 de noviembre en la sede de Suwon para exigir la resolución del problema de las bonificaciones de desempeño y negociaciones conjuntas el próximo año.
El fortalecimiento de la gestión responsable del presidente Lee Jae-yong también se considera una tarea a mediano y largo plazo. En la junta general ordinaria de accionistas del pasado marzo, el presidente no presentó una propuesta para regresar como director registrado, manteniéndose como el único director no registrado entre los líderes de los cuatro grupos principales. Aunque la Oficina de Apoyo Empresarial es un órgano que asiste al presidente fuera de la junta directiva, algunos analistas señalan que debe desempeñar un papel en el establecimiento de un sistema de gestión responsable, dado que coordina sustancialmente las inversiones, decisiones de personal y distribución de capital del grupo.
Lee Chan-hee, presidente de la Comisión de Cumplimiento Normativo de Samsung, enfatizó anteriormente que "la implementación es más importante que el nombre del sistema" y que "la torre de control es absolutamente necesaria para fortalecer la competitividad empresarial".
* Este artículo ha sido traducido por IA.