Tras adquisición de Marston Capital, banco estudia fusiones adicionales en servicios financieros
Objetivo de ROE del 15% en 2030; expansión de crédito corporativo e ingresos no financieros
Kwon Tae-hun, director financiero de Kakao Bank, declaró durante una conferencia de resultados del tercer trimestre el 4 de noviembre: "Además de la fusión con la compañía de capital, planificamos abordar desde una perspectiva a mediano y largo plazo el negocio de tarjetas de crédito y valores. Actualmente, la cuestión de la elegibilidad del accionista principal no se ha resuelto completamente, y seguiremos atentamente los resultados de los procedimientos legales futuros mientras exploramos oportunidades viables".
Kakao Bank amplió su presencia en el segmento de créditos no bancarios en junio, cuando celebró un contrato de compraventa de acciones para adquirir el 100% de las acciones de Marston Capital.
Kwon señaló: "A través de la compañía de capital, elevaremos el ROE general de la entidad. Nos proponemos alcanzar un ROE de dos dígitos en 2028, de mediados de los 12 en 2029, y de 15 en 2030".
En esta ocasión, Kakao Bank presentó cuatro estrategias de crecimiento para lograr el objetivo de ROE del 15% en 2030: expansión de la proporción de créditos corporativos, fortalecimiento de ingresos no financieros, ampliación de retribuciones a accionistas, y crecimiento no orgánico mediante fusiones y adquisiciones.
La entidad prevé ampliar la proporción de créditos corporativos en la cartera total de préstamos hasta el 18% para 2030. Esta medida busca abandonar la estructura de financiamiento centrada en personas naturales e impulsar la banca corporativa como nuevo motor de crecimiento.
La proporción de ingresos no financieros en los ingresos operacionales totales se incrementará hasta el 40%. El banco fortalecerá los ingresos provenientes de negocios de plataforma y gestión de activos, reduciendo así la dependencia de márgenes de interés e intensificando operaciones con mayor eficiencia de capital.
Kakao Bank también enfatizó planes para diversificar su base de clientes y productos de depósitos. La estrategia incluye ampliar la clientela hacia extranjeros y personas jurídicas, así como expandir productos especializados para consolidar una base de captación estable.
Kwon explicó: "Lanzamos el servicio para extranjeros en octubre pasado, y preparamos la banca corporativa con un objetivo de lanzamiento en el primer semestre de 2028. Además, con el lanzamiento previsto en noviembre de la cuenta 'Stealth', junto con productos de fondo de emergencia y gastos operacionales, ampliaremos nuestra base de depósitos estable mediante la incursión en nuevos dominios".
El banco aceleró su transformación hacia una entidad bancaria basada en inteligencia artificial. Tras el lanzamiento de depósitos objetivo con IA en octubre, Kakao Bank planifica introducir en diciembre el servicio de "análisis de consumo con IA", brindando a los clientes la experiencia de un "consumo gestionado por IA". Asimismo, el banco destinará 270 mil millones de wones a inversiones en tecnología e inteligencia artificial hasta 2028.
* Este artículo ha sido traducido por IA.