April Bio, que ha asegurado 430 millones de dólares en capital, somete a prueba sus resultados de transferencia tecnológica para el próximo año. Aunque la importante captación de inversión ha aliviado la carga de financiamiento, la variable decisiva para el valor futuro de la empresa es la conclusión efectiva de contratos de transferencia tecnológica. La compañía tiene previsto acelerar la transferencia temprana de tres candidatos a fármacos y expandir su alcance de desarrollo a oncología y enfermedades metabólicas para aumentar la generación de ingresos.
April Bio celebró el 9 de noviembre por la tarde en el Conrad Seoul en Yeouido su primer evento de presentación de investigación y desarrollo desde su fundación, denominado "R&D Day 2026", donde presentó su estrategia de crecimiento "April Bio 2.0" que contiene estos objetivos.
En julio pasado, April Bio obtuvo 346.8 millones de dólares en financiamiento nuevo a través de una inversión conjunta de TKG Group e IMM. Considerando los fondos existentes, la liquidez de efectivo al cierre del tercer trimestre de este año alcanza aproximadamente 430 millones de dólares. La empresa planifica un presupuesto de investigación y desarrollo para el próximo año de aproximadamente 50.7 millones de dólares e intensificará el desarrollo de nuevos fármacos e incorporación de tecnología externa.
El eje central es acortar el ciclo de transferencia tecnológica. April Bio ha celebrado contratos de transferencia tecnológica con Lundbeck en 2021 y Evommune en 2024, acumulando un volumen de contratos de hasta 923 millones de dólares. El objetivo de la compañía es reducir el intervalo de transferencia tecnológica que anteriormente requería aproximadamente tres años, logrando celebrar contratos sucesivos con mayor rapidez.
Para lograrlo, también modificará su enfoque de desarrollo de fármacos. Anteriormente, debido a limitaciones de costos, desarrollaba candidatos de manera secuencial; en lo adelante, implementará una estrategia paralela de desarrollo simultáneo de múltiples tuberías en los campos de enfermedades autoinmunes, enfermedades metabólicas y oncología. La intención es aumentar los candidatos susceptibles de transferencia tecnológica y adelantar los resultados comerciales.
La empresa ha identificado tres nuevas tuberías como objetivo de transferencia tecnológica temprana para el próximo año. Estas son: "APB-I-005", un anticuerpo biespecífico para el tratamiento de la enfermedad inflamatoria intestinal; "APB-O-001", un ARN de interferencia de doble objetivo para el tratamiento de la dislipidemia; y "APB-A-001", un conjugado anticuerpo-fármaco (ADC) para oncología.
Entre estos, APB-I-005 es un anticuerpo biespecífico que inhibe simultáneamente TL1A e IL-23p19, moléculas involucradas en la respuesta inflamatoria. En estudios en animales se confirmó su eficacia para reducir la inflamación y el daño tisular. La transferencia tecnológica se promoverá antes de la solicitud del plan de ensayo clínico prevista para el primer trimestre de 2028. Los otros dos candidatos también se encuentran en fase preclínica y se desarrollan con el objetivo de lograr transferencia tecnológica temprana con empresas farmacéuticas globales.
La base para la expansión de la transferencia tecnológica es la plataforma de próxima generación "REMAP". Esta es una tecnología mejorada de la plataforma SAFA existente, cuya característica distintiva es la capacidad de dirigirse simultáneamente a múltiples objetivos con un único anticuerpo. La empresa tiene previsto expandir esta tecnología a anticuerpos biespecíficos, ADC y AOC, entre otros, para aumentar sus activos susceptibles de transferencia tecnológica.
También se intensificará la incorporación de candidatos a fármacos prometedores externos y la colaboración en investigación. La estrategia consiste en no depender únicamente del desarrollo interno, sino en asegurar activos externos en fase preclínica y clínica para acelerar la comercialización. TKG Group se enfocará en expandir la infraestructura de investigación, mientras que IMM Investment proporcionará apoyo en transferencia tecnológica aprovechando su red de empresas farmacéuticas globales.
Sin embargo, dado que los tres nuevos candidatos aún se encuentran en fase preclínica, queda por confirmar si los objetivos de transferencia tecnológica se materializarán en contratos efectivos. La perspectiva es que la capacidad de convertir el capital asegurado mediante la importante captación de inversión en resultados de investigación y desarrollo, y posteriormente en logros de transferencia tecnológica, será decisiva para la evaluación futura del valor de la empresa.
Cha Sang-hun, director ejecutivo de April Bio, enfatizó que día: "El simple hecho de mantener efectivo no eleva automáticamente el valor de la empresa. Lo importante es cómo utilizaremos estos fondos para generar resultados de manera rápida".
* Este artículo ha sido traducido por IA.