Ganancia operativa de Compañía Eléctrica Coreana en primer semestre de 4,9 billones de won...reducción de 16,6% interanual
Cuentas por cobrar de gas para uso civil aumenta 462.200 millones de won en tres meses
Aumento de costos de combustibles de origen medio oriental se refleja completamente en segundo semestre
![Vista general de la sede de la Compañía Eléctrica Coreana. [Fotografía=Compañía Eléctrica Coreana]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/08/12/20260812152636240045.jpg)
Existe preocupación de que el retraso en la mejora financiera podría limitar las inversiones en infraestructura esencial, y los costos acumulados podrían traducirse en futuras alzas tarifarias abruptas. Los expertos señalan que los costos deben reflejarse gradual y predeciblemente en las tarifas, mientras que el apoyo a los grupos vulnerables debe financiarse principalmente a través del presupuesto estatal.
◆A pesar de las ganancias en el primer semestre...Compañías eléctricas y de gas cargan con deuda y cuentas por cobrar
Según la Compañía Eléctrica Coreana, en el primer semestre de este año, los ingresos consolidados alcanzaron 46,3 billones de won, mientras que la ganancia operativa fue de 4,9 billones de won. La ganancia operativa disminuyó 976.800 millones de won (16,6%) respecto al mismo período del año anterior. La ganancia neta también se redujo 21,0% a 2,7 billones de won.
Considerando que la ganancia operativa consolidada del primer trimestre fue de 3,7 billones de won, la ganancia operativa del segundo trimestre alcanzó solo 1,1 billones de won. Aunque el precio de venta unitario se mantuvo similar al año anterior a 167,6 won por kilowatio-hora, la disminución del 0,6% en el volumen de ventas de electricidad y el aumento del 24,3% en los precios internacionales del carbón bituminoso elevaron los costos de combustible. Los costos de combustible del primer semestre totalizaron 10,1 billones de won, un aumento de 817.700 millones de won (8,8%) respecto al mismo período del año anterior.
A pesar de las ganancias, la deuda aumentó. La deuda consolidada de la Compañía Eléctrica Coreana al cierre del primer semestre fue de 210,7 billones de won, un aumento de 5,1 billones de won respecto al cierre del año anterior. Las deudas contraídas también aumentaron de 129,8 billones de won a 133,3 billones de won durante el mismo período. Los gastos de intereses diarios promediaron 11.500 millones de won. Con pérdidas acumuladas aún vigentes desde la época de la guerra entre Rusia y Ucrania, es difícil reducir la deuda solo con las ganancias actuales.
La situación de la Compañía de Gas de Corea del Sur es similar. En el primer semestre del año, la ganancia operativa consolidada fue de 1,5 billones de won, un aumento del 28,0% respecto al mismo período del año anterior, pero los ingresos disminuyeron 5,2% a 19,3 billones de won. El total de cuentas por cobrar al cierre del primer semestre fue de 14,1 billones de won, un aumento de 43.400 millones de won (0,3%) respecto al cierre del año anterior. De este total, las cuentas por cobrar por uso civil fueron de 13,5 billones de won, menores que al cierre del año anterior pero superiores al trimestre anterior.
Existen preocupaciones de que la carga financiera podría aumentar en el segundo semestre. Desde el conflicto en Medio Oriente, los precios internacionales del petróleo han aumentado 61,0%, pasando de un promedio de 64,9 dólares por barril a 104,5 dólares, mientras que el tipo de cambio won-dólar ha subido 3,1%. Con la congelación de la tarifa de electricidad del tercer trimestre y las limitaciones en el reflejo de costos de gas para uso civil, el aumento de los costos de combustibles de origen medio oriental y la depreciación del won podrían amplificar la carga financiera de las empresas públicas de energía.
La demanda de grandes inversiones también es una carga. La construcción oportuna de redes de transmisión y distribución necesarias para centros de datos de inteligencia artificial, clústeres de semiconductores y expansión de energías renovables requiere recursos significativos. Aunque la Compañía Eléctrica Coreana ajustó las prioridades operativas en el primer semestre, logrando ahorros de 600.000 millones de won mediante la mejora de la eficiencia de inversión, se prevé que la demanda de inversión esencial para la expansión de la red eléctrica nacional continuará aumentando.
◆Transición a tarifa basada en costos...apoyo selectivo para grupos vulnerables
Existen argumentos sobre la necesidad de reflejar los costos, incluyendo gastos de redes, en las tarifas para reducir la deuda mientras se aseguran recursos para la inversión en redes eléctricas.
El Instituto de Investigación del Futuro del Parlamento Nacional realizó previamente un estudio titulado "Plan de reforma del mercado minorista de electricidad para mejorar la competitividad industrial", en el que analizó que los costos y condiciones de oferta-demanda no se reflejaban adecuadamente en las tarifas de electricidad, lo que resultaba en la pérdida de señales de precio y acumulación de deuda de la Compañía Eléctrica Coreana con retrasos en inversión. El estudio propuso un sistema tarifario que refleje costos, costos ambientales y costos de red, así como el establecimiento de una comisión reguladora independiente. La Agencia Internacional de la Energía también recomendó en su evaluación de política energética de Corea del Sur del año anterior el establecimiento de un organismo regulador independiente y la transición a un sistema tarifario transparente basado en el mercado.
Actualmente, el apoyo a grupos vulnerables coexiste entre bonos energéticos financiados por presupuesto estatal y descuentos de bienestar aplicados directamente por proveedores de energía en las tarifas. Los expertos enfatizan la necesidad de reflejar gradualmente los costos en las tarifas mientras se proporciona apoyo selectivo a grupos vulnerables financiado principalmente por el presupuesto estatal.
Jo Hong-jong, profesor del departamento de economía de la Universidad Dankook, afirmó: "El sistema actual no refleja en absoluto los costos. Debe transitarse a un sistema tarifario basado en costos en el que las tarifas minoristas se ajusten según los cambios en los costos. De esta manera, se crean incentivos para desarrollar fuentes de energía más económicas. Los grupos vulnerables pueden ser apoyados mediante la emisión de bonos", y agregó que "es necesario cambiar a un sistema de tarifas basado en costos, donde las tarifas minoristas se ajusten según los cambios en los costos".
Kim Dae-jong, profesor del departamento de administración de empresas de la Universidad Sejong, sugirió: "Las tarifas de electricidad no deben determinarse según necesidades políticas, sino que deben ajustarse de manera gradual y predecible, reflejando costos de combustible, precios internacionales de energía y la situación financiera de la Compañía Eléctrica Coreana. Los aumentos abruptos pueden incrementar la carga para la población de bajos ingresos, por lo que los ajustes deben realizarse de manera escalonada y el apoyo a grupos vulnerables debe proporcionarse a través de políticas fiscales", y concluyó que "es deseable ajustar gradualmente las tarifas y proporcionar apoyo a grupos vulnerables a través de políticas de presupuesto estatal".
* Este artículo ha sido traducido por IA.