Las cuatro principales empresas petroquímicas reducen su plantilla de 25.616 a 22.537 empleados
LG Chem lidera las reducciones con 1.431 empleados menos
Lotte Chemical y Hanwha Solutions pierden respectivamente 1.046 y 655 empleados
La reestructuración empresarial podría generar reducciones de personal adicionales
![Vista del complejo petroquímico de Yeosu [Foto=Yonhapnews]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/08/19/20260819151051114878.jpg)
Según un análisis de los informes semestrales de LG Chem, Lotte Chemical, Hanwha Solutions y Kumho Petrochemical realizado el 19 de agosto, el número total de empleados a finales de junio de este año alcanzó 22.537, frente a los 25.616 registrados en el mismo período del año anterior, una disminución de 3.079 personas. Esto representa una reducción del tamaño total de la plantilla superior al 12% en el transcurso de un año.
LG Chem registró la reducción más significativa. A finales del primer semestre de este año contaba con 12.243 empleados, lo que representa una disminución de 1.431 personas (10,5%) respecto al mismo período del año anterior. Considerando únicamente la división de petroquímica, su actividad principal, la plantilla se redujo de 6.047 a 5.569 empleados, una disminución de 478 personas (7,9%).
Lotte Chemical experimentó la mayor reducción proporcional. Su plantilla descendió de 4.555 empleados hace un año a 3.509 en la actualidad, una pérdida de 1.046 personas (23,0%). Uno de cada cuatro empleados desapareció de la nómina. Sin embargo, según la compañía, esto obedece menos a una reestructuración forzada que a cambios organizacionales por la reorganización empresarial. La fusión que está impulsando con HD Hyundai Chemical resultó en la separación de los empleados de Lotte Daesan Petrochemical, lo que explica la reducción significativa de personal.
Hanwha Solutions también registró una disminución en su número de empleados, pasando de 5.790 hace un año a 5.135 actualmente, una reducción de 655 personas (11,3%). Su división de Química, responsable de las operaciones petroquímicas, pasó de 2.411 a 2.278 empleados, una disminución de 133 personas (5,5%).
Kumho Petrochemical aumentó ligeramente su plantilla de 1.597 a 1.650 empleados, un incremento de 53 personas (3,3%). No obstante, considerando las variaciones naturales de personal derivadas de nuevas contrataciones y jubilaciones, el tamaño total de la plantilla se mantiene prácticamente en los mismos niveles del año anterior.
El deterioro de la rentabilidad provocado por el exceso de oferta global constituye el trasfondo de estas reducciones de personal. Históricamente, la industria petroquímica ha sido reconocida por ofrecer salarios relativamente altos dentro del sector manufacturero, así como empleos estables con perspectivas de larga permanencia. Dada la naturaleza de la industria manufacturera de gran escala, el personal operativo especializado resulta fundamental, y durante períodos de bonanza se otorgaban generosos bonos de desempeño, lo que la convertía en una opción muy atractiva para los talentos locales. No obstante, años de desempeño financiero deficiente han originado una combinación de reducción de inversiones, contracción de operaciones, y ajustes organizacionales y de personal.
De hecho, LG Chem aceleró su adelgazamiento organizacional con retiros voluntarios realizados el año pasado en su división de petroquímica y en la unidad de materiales avanzados, y continúa con retiros voluntarios dirigidos a empleados con largo historial de antigüedad en la empresa este año. Lotte Chemical no ha implementado retiros voluntarios oficiales hasta el momento, aunque mantiene iniciativas de optimización de personal. El año anterior, con base en su planta de Ulsan, realizó ajustes de personal enfocados en empleados con larga antigüedad y personal de producción próximo a jubilarse.
Mercado observa que conforme la reestructuración de la industria petroquímica impulsada por el gobierno ingresa en la fase concreta de reducción de capacidad instalada, continuará la salida de personal.
Un funcionario del sector señaló: "Considerando la situación actual de la industria petroquímica, las empresas deben reducir costos fijos como la nómina para resistir. A medida que la reorganización industrial se concrete en el futuro, inevitablemente surgirá personal ocioso, y aunque se implementen reasignaciones internas, no será fácil absorber toda la mano de obra disponible".
* Este artículo ha sido traducido por IA.