Los valores en poder de menores de 30 años se quintuplicaron en una década, pero la desigualdad de activos es mayor entre los 18 y 24 años
Uno de cada cuatro jóvenes en sus 20 tiene cuenta NISA, pero la brecha salarial y la falta de tiempo e información frenan las inversiones
Japón enfrenta una creciente brecha de activos financieros entre la población joven. Aunque el valor promedio de valores en poder de menores de 30 años se ha multiplicado por cinco en una década, impulsado por la expansión de sistemas de inversión libres de impuestos y el alza de los precios de las acciones, la desigualdad de activos dentro de la misma generación se ha ampliado significativamente. Las diferencias en ingresos limitan la capacidad de inversión según el nivel salarial, mientras que muchos jóvenes no comienzan a invertir debido a la falta de tiempo e información. Expertos advierten que las disparidades en capacidad de inversión durante la juventud pueden consolidarse en brechas de activos a largo plazo.
Según el Periódico Nikkei, citando datos de la Encuesta Nacional de Estructura de Hogares de la Agencia de Asuntos Internos de Japón, el valor promedio de valores en poder de menores de 30 años aumentó de 160.000 yenes (aproximadamente 1,4 millones de pesos) en 2014 a 790.000 yenes (aproximadamente 6,9 millones de pesos) en 2024, un incremento de casi cinco veces. Esta encuesta se realiza cada cinco años entre aproximadamente 90.000 hogares a nivel nacional.
Sin embargo, el aumento en las tenencias promedio no significó un crecimiento equitativo de los activos entre los jóvenes. El coeficiente de Gini, que mide el grado de desigualdad en la tenencia de activos financieros, alcanzó 0,718 en el grupo de 18 a 24 años en 2024, el más alto entre todos los grupos de edad, seguido por el de 25 a 34 años con 0,682. Un coeficiente de Gini más cercano a 1 indica una mayor disparidad. Ambos grupos etarios registraron aumentos de 0,017 y 0,005 respectivamente en comparación con 2019. El coeficiente de Gini de activos financieros para toda la población también se elevó de 0,664 a 0,678 en el mismo período.
A finales de 2025, los activos financieros de los hogares japoneses alcanzaron un máximo histórico de aproximadamente 2.400 billones de yenes. Las acciones e inversiones en fondos representaron 564 billones de yenes, equivalentes al 23,6% del total, una proporción comparable a la de la era de la burbuja (finales de los años 80 e inicios de los 90). La Oficina del Gabinete de Japón identificó el aumento de valor de las acciones resultante de la apreciación de los precios como el factor principal del crecimiento de los activos financieros.
Las diferencias comienzan en los ingresos, que determinan la capacidad de inversión. Según la empresa de investigación de mercados Daikokunishi Data Bank, en abril de este año, el 30,0% de las grandes empresas pagaba salarios iniciales mensuales de 250.000 yenes o más a los nuevos empleados, mientras que solo el 17,0% de las pequeñas y medianas empresas ofrecía este nivel salarial. El coeficiente de Gini de ingresos disponibles en 2024 fue de 0,256 para el grupo de 25 a 34 años, superior al de 0,252 para el de 35 a 44 años. Aunque generalmente la disparidad salarial aumenta con la edad en la población en edad de trabajar, en estos dos grupos etarios ocurre lo contrario.
Esta diferencia en capacidad de inversión puede traducirse en una brecha de activos a largo plazo. El Periódico Nikkei señaló que la brecha de activos financieros es más difícil de reducir que la brecha salarial. De hecho, aunque el coeficiente de Gini de ingresos disponibles para toda la población disminuyó ligeramente de 0,288 en 2019 a 0,286 en 2024, la desigualdad de activos financieros se amplió durante el mismo período.
El sistema de inversión de pequeñas cantidades libre de impuestos (NISA) tampoco se ha extendido suficientemente entre los jóvenes. Según la Agencia de Servicios Financieros de Japón, a finales del año pasado había aproximadamente 28,21 millones de cuentas NISA, de las cuales aproximadamente 3,37 millones pertenecían a personas en sus 20 años. La tasa de tenencia de cuentas entre los veintañeros era de aproximadamente uno de cada cuatro personas, inferior a la de los grupos de 30, 40 y 50 años, que era de aproximadamente uno de cada tres.
Aun después de abrir una cuenta, muchos no realizan compras reales de productos financieros. Según el Periódico Nikkei, a finales del año pasado, el 35,7% de las cuentas NISA de veintañeros no registraron compras durante un año. Considerando que la tasa de tenencia de cuentas entre los veintañeros es del 26,4%, se estima que aproximadamente el 17% de la población en sus 20 años realizó compras de productos financieros a través de NISA el año pasado.
Los obstáculos no son únicamente financieros. Un empleado de 20 años en Tokio entrevistado por el Periódico Nikkei, con ingresos anuales de aproximadamente 6 millones de yenes que le permiten invertir, afirmó que "no quiero preocuparme por las fluctuaciones de precios ni tengo tiempo para estudiar productos financieros con tranquilidad". Una encuesta realizada el año pasado por la empresa de gestión de activos Seikentoshin a personas de 20 y 30 años que no invierten mostró que la respuesta más frecuente era no saber qué productos elegir. También destacaron respuestas sobre falta de tiempo y agotamiento por estudiar inversiones. Misa Tai, investigadora principal del Instituto de Investigación Económica de Daiichi Life Asset Management, recomendó que las instituciones financieras no solo ayuden en la apertura de cuentas, sino también en la selección de productos e implementación de planes de inversión sistemática para que los jóvenes puedan comenzar a invertir.
Expertos señalan que para que más jóvenes acumulen activos es necesario combinar la promoción de sistemas de inversión con el fortalecimiento de la base salarial. Akihiro Nomura, investigador principal del Instituto de Investigaciones de Nippon Life, analizó para el Periódico Nikkei que aunque la brecha salarial entre generaciones se ha reducido y la formación de activos ha avanzado, la disparidad de activos financieros dentro de cada generación se ha ampliado. Agregó que para evitar el aumento de la brecha dentro de la misma generación es necesario implementar medidas como "igualdad de salario por igual trabajo entre empleados permanentes y temporales".
* Este artículo ha sido traducido por IA.