Se celebra taller de 'Junta Júnior' los días 12 y 13
Se demanda cambio en la cultura organizacional liderado por los colaboradores
Cho Hyun-beom, presidente del Grupo Korea & Company, enfatizó a los empleados de menor antigüedad que "la cultura empresarial no se construye con eslóganes" sino que "surge de manera natural en la organización cuando los colaboradores identifican directamente los problemas y trabajan en su solución". Señaló que el enfoque de 'abajo hacia arriba' (Bottom-up), mediante el cual los colaboradores descubren por sí mismos los problemas del terreno y ejecutan soluciones, es el punto de partida para impulsar el cambio organizacional.
El presidente Cho participó en el taller del tercer trimestre de la 'Junta Júnior', un proyecto de desarrollo de líderes del futuro del Grupo Korea & Company, donde exhortó a los participantes a "crecer como líderes proactivos". La Junta Júnior es un proyecto de formación de talento e innovación iniciado en 2022. Se trata de un programa en el que empleados con una antigüedad de seis años o menos identifican de forma autónoma áreas que requieren mejora en los sistemas de la empresa, la cultura organizacional y los procesos de trabajo, y reflexionan sobre soluciones.
En esta ocasión, el presidente Cho señaló que "para que la cultura de abajo hacia arriba se traduzca en resultados concretos, es fundamental la conciencia crítica y la voluntad de ejecución de los colaboradores". Agregó: "Si los empleados no se limitan a resolver problemas establecidos desde arriba, sino que identifican por sí mismos las dificultades, entonces crece su voluntad de resolverlas y aumentan las posibilidades de que se conviertan en acciones concretas". Añadió además que "no se deben conformar con el conocimiento ya adquirido, sino mantener curiosidad por áreas desconocidas y explorarlas", subrayando que "adquirir perspectivas propias mediante la experiencia en diversos campos es una competencia necesaria para los líderes que guiarán el futuro".
Asimismo, enfatizó la importancia de preservar las fortalezas acumuladas por el grupo durante 85 años de crecimiento, mientras se adapta a los tiempos modernos. El presidente Cho señaló: "Debemos mantener las buenas tradiciones y fortalezas que nuestro grupo ha acumulado a lo largo de muchos años, pero también modernizarlas continuamente para armonizar con la época actual". Concluyó que "solo cuando se consolide una cultura en la que los colaboradores identifiquen problemas en el terreno, expresen sus opiniones libremente y ejecuten soluciones, la organización podrá continuar desarrollándose de manera sostenida".
* Este artículo ha sido traducido por IA.