Nuevo 'Home de canal en formato de contenido' permite ver noticias y videos cortos de un vistazo con composición personalizada por sector
Introducción de 'Noticias en forma de tarjeta' que permite adjuntar hasta 40 fotos y videos, con desplazamiento izquierda-derecha
Ampliación de canales empresariales a personas individuales con credenciales profesionales; adición de 'Tarjeta de experiencia'
Kakao ha introducido una pantalla de feed que permite ver noticias y contenido de videos cortos de un vistazo en los Canales de KakaoTalk. Los operadores de canales pueden configurar la pantalla de acuerdo con su sector y características, y se ha añadido un nuevo formato de publicación en forma de tarjeta centrado en fotos y videos para aumentar la utilización del contenido.
Kakao anunció el 20 de octubre una actualización de las funciones de 'Home de canal' y 'Noticias' en los Canales de KakaoTalk. Con esta actualización, los operadores de canales pueden configurar la pantalla del canal según su sector y método de operación, mientras que los usuarios pueden acceder fácilmente a diversos contenidos publicados en el canal.
El nuevo 'Home de canal en formato de contenido' es un formato que muestra noticias y contenido de videos cortos publicados en el canal mediante un feed en cuadrícula. Los usuarios pueden desplazarse hacia arriba y hacia abajo en la pantalla para ver continuamente otras publicaciones y videos cortos. Los operadores de canales pueden elegir entre el tipo general y el tipo en formato de contenido para aplicar el que deseen.
El perfil del canal y los botones de acceso rápido también pueden configurarse de forma personalizada. El operador puede presentar el canal utilizando la foto de perfil, descripción y categoría, y los canales empresariales pueden decorar el fondo del home del canal utilizando fotos, videos y colores. También se pueden colocar botones de acceso rápido que conecten con funciones clave como cupones, reservas y llamadas telefónicas.
Las 'Noticias en forma de tarjeta' es un formato de publicación que permite adjuntar hasta 40 fotos y videos. Se pueden presentar productos nuevos, vistas de tiendas y eventos mediante múltiples imágenes y videos, y los usuarios pueden desplazarse de izquierda a derecha en la pantalla para ver el contenido. Se puede añadir un enlace y una ubicación a cada publicación, hasta uno de cada tipo. Para contenido que requiera una explicación más detallada, los operadores pueden utilizar el formato 'Noticias en estilo blog' existente.
También se ha simplificado el procedimiento de creación de contenido. La edición de noticias, vista previa y configuración de publicación se pueden procesar en una única pantalla, mejorando la conveniencia para los operadores de canales.
KakaoTalk ha ampliado el rango de conversión a canales empresariales, extendiéndolo desde operadores comerciales existentes hasta personas individuales con credenciales profesionales. Los socios que hayan sido aprobados tras pasar el proceso de revisión de conversión pueden utilizar la nueva 'Tarjeta de experiencia' para presentar su campo de especialización y trayectoria profesional, y comunicarse con amigos del canal.
Por su parte, Kakao continúa ampliando las funciones de exposición de contenido y beneficios de los Canales de KakaoTalk a los usuarios. En julio pasado, actualizó la pestaña de amigos de KakaoTalk para permitir la visualización de cupones de canales en un mismo lugar, y también creó una nueva tarjeta de cupones de canales en la cartera de Talk. Con esta actualización, se ha añadido una pantalla en formato de contenido que agrupa noticias y videos cortos en el home del canal.
Hwang Jun-yeon, líder del dominio de Kakao Business, declaró: "Hemos actualizado la pantalla del home del canal y noticias para presentar el contenido del canal de manera más enriquecida y permitir que los usuarios exploren cómodamente diversas noticias". Añadió: "Continuaremos mejorando el servicio para que los socios y usuarios puedan comunicarse cómodamente en los Canales de KakaoTalk".
* Este artículo ha sido traducido por IA.
