Impagos reportados de enero a septiembre de 2026 alcanzan 124,3 millones de won…aumento del 53,2% respecto al total anual del año anterior
El 70,9% de los impagos notificados permanece sin resolver…se cuestiona la efectividad de la gestión posterior y las sanciones a empresas morosas
[Gráfico: Oficina del Diputado Kang Dae-sik (Poder Popular), ChatGPT]
La Corporación de Vivienda y Terrenos de Corea (LH) ha registrado impagos de salarios, materiales y equipos en sus obras de construcción que superaron en los primeros nueve meses de este año el volumen total reportado durante todo el año anterior. Más del 70% de los impagos notificados permanecen sin resolver, lo que ha generado llamados para reforzar la gestión y supervisión de proyectos financiados públicamente.
Según información proporcionada por LH a la Comisión de Tierra, Transporte e Infraestructura de la Asamblea Nacional el 20 de octubre, el monto total de impagos reportados en obras de LH entre enero y septiembre ascendió a aproximadamente 124,3 millones de won. Esta cifra supera en un 53,2% el total de 81,2 millones de won reportados durante todo el año anterior. El número de casos también aumentó de 5 reportes en 2025 a 6 reportes hasta septiembre de 2026.
Del monto total de impagos reportados este año, la cantidad sin resolver a septiembre alcanza 88,1 millones de won, lo que representa el 70,9% del total. Por categoría, los impagos combinados —que incluyen dos o más tipos entre salarios, materiales y equipos— constituyen la mayor parte sin resolver, con 66,3 millones de won. Le siguen los impagos de materiales por 18,1 millones de won, salarios por 3,3 millones de won, y equipos por aproximadamente 461.000 won. Los impagos combinados representan el 76,3% del monto total reportado este año, equivalente a 94,8 millones de won.
Se han documentado casos de atrasos en el pago de salarios a trabajadores. El 18 de agosto de 2026, en el proyecto de construcción del Distrito de Promoción de Suministro de Viviendas en Alquiler Público-Privado en Uiwang, Gyeonggi, se reportó un impago de salarios de 110 millones de won por parte de la empresa contratista principal D.A. Construction. Los 22 trabajadores afectados recibieron 77 millones de won, pero a octubre del 9, 33 millones de won aún permanecían sin pagar.
Hay casos en los que la resolución de impagos ha tomado más de un año. En el sitio de construcción de los Apartamentos Residenciales Felices y Públicos de Uiseong, Gyeongbuk, un impago de salarios de aproximadamente 50,2 millones de won reportado en julio de 2024 por el subcontratista Gyeongbok Construction fue finalmente saldado en diciembre de 2025. El período de impago fue de 516 días.
Con la persistencia de impagos y retrasos en el pago en proyectos de financiamiento público, surge la necesidad de evaluar la efectividad de la gestión posterior y las sanciones implementadas por LH. La corporación opera un sistema de designación de subcontratistas supervisados, que aplica sanciones diferenciadas según la gravedad de infracciones legales cometidas por subcontratistas, incluyendo impagos. Sin embargo, las empresas designadas como subcontratistas supervisados pueden participar en proyectos si superan una puntuación mínima después de pasar un proceso de revisión de subcontratación durante el período de designación.
En septiembre de 2026, LH anunció su política de "cero impagos" en obras de construcción e indicó que fortalecería las sanciones a empresas morosas y realizaría inspecciones en los sitios. Los expertos subrayan que para garantizar la efectividad de estas medidas es necesario implementar un sistema de gestión posterior que verifique continuamente el estado de pago de los casos reportados anteriormente.
El Diputado Kang Dae-sik afirmó: "Para que la política de cero impagos no sea solo una consigna, debe estar respaldada por sanciones efectivas contra empresas morosas y un sistema robusto de gestión posterior. LH no debe limitarse a designar empresas como subcontratistas supervisados, sino que debe verificar hasta el final si los pagos se han completado, aplicar sanciones sustanciales a empresas con impagos reiterados, y fortalecer la supervisión y gestión para prevenir recurrencias".
* Este artículo ha sido traducido por IA.