El Gobierno anuncia fusión de empresas petrolera y gasística, pero sus presidentes afirman no haber recibido explicaciones sobre la visión ni las sinergias

Hong Ui-rak, presidente de la Corporación de Gas de Corea, presenta un informe de operaciones el 19 de octubre en la sede de la Corporación de Gas de Corea en el distrito de Dong-gu de Daegu, durante una auditoría estatal celebrada por la Comisión de Industria, Comercio, Recursos e Industria Pequeña y Mediana de la Asamblea Nacional sobre la Corporación de Gas de Corea, Corporación de Petróleo de Corea, Kangwon Land, Corporación de Carbón de Corea, Corporación de Tecnología del Gas de Corea, Corporación de Seguridad del Gas de Corea, Agencia de Gestión de Petróleo de Corea y Corporación de Minería de Minas Abandonadas de Corea.

Aunque el Gobierno anunció la fusión de la Corporación de Gas de Corea y la Corporación de Petróleo de Corea, los presidentes de ambas instituciones manifestaron no haber recibido consultas previas ni explicaciones concretas sobre los efectos de la integración. Los críticos advierten que sin revisión previa suficiente ni medidas de protección accionarial, la fusión se impulsa a pesar de que ambas instituciones cargan con enormes deudas y la Corporación de Gas es una empresa cotizada en bolsa.

Durante una auditoría estatal celebrada el 19 de octubre en la sede de la Corporación de Gas de Corea en Daegu por la Comisión de Industria, Comercio, Recursos e Industria Pequeña y Mediana de la Asamblea Nacional, el diputado Park Sung-min del Partido Poder Popular (PPP) criticó que el plan de fusión fue "comunicado unilateralmente por el Gobierno sin consulta previa, coordinación ni negociación".

Cuando el diputado Park preguntó si hubo consultas previas antes del anuncio gubernamental del 3 de septiembre, Hong Ui-rak, presidente de la Corporación de Gas, respondió: "No me han informado al respecto". El presidente de la Corporación de Petróleo, Son Joo-seok, señaló: "El 3 de septiembre por la mañana tuve una conversación telefónica con funcionarios de alto nivel".

El Gobierno había anunciado el 3 de septiembre, a través del "Plan de Reforma Funcional de Instituciones Públicas", la integración de la Corporación de Petróleo y la Corporación de Gas en la denominada "Corporación de Recursos Energéticos (nombre provisional)". El objetivo declarado es gestionar de manera integrada los recursos energéticos como petróleo y gas, y fortalecer el poder de negociación con países productores de petróleo y empresas energéticas globales mediante economías de escala. Sin embargo, ha surgido controversia sobre si se realizó una revisión suficiente de la sostenibilidad financiera y la estructura empresarial de ambas corporaciones durante la implementación de la fusión.

El diputado Park señaló: "En 2021, durante el Gobierno de Moon Jae-in, también hubo discusiones sobre fusión, pero se decidió primero mejorar la situación financiera y normalizar las funciones, para luego revisar la cuestión a mediano y largo plazo. Desde entonces, los problemas de ineficiencia financiera se han agravado", indicó.

Según el Sistema de Divulgación de Información de Gestión de Instituciones Públicas (ALIO), a finales del año pasado, el activo de la Corporación de Petróleo era de aproximadamente 19,44 billones de wones, mientras que su pasivo ascendía a 21,97 billones de wones. Se encuentra en un estado de insolvencia total, con un patrimonio negativo, lo que hace imposible calcular incluso el índice de endeudamiento.

El índice de endeudamiento de la Corporación de Gas a finales del año pasado, sobre una base consolidada, alcanzó el 396,6%. Aunque mejoró a aproximadamente 345,3% en la primera mitad de este año, la deuda sigue siendo más de tres veces superior al patrimonio neto.

También se planteó el problema de protección de accionistas minoritarios de la Corporación de Gas. El diputado Park cuestionó: "La Corporación de Petróleo es una empresa no cotizada en bolsa y el Gobierno posee todas sus acciones, pero la Corporación de Gas es una empresa cotizada. ¿Cómo se protegerán los derechos de propiedad de los accionistas minoritarios?".

Hong respondió: "Mi posición es que debe prepararse un plan que no dañe en absoluto el valor de los accionistas existentes. Dado que el Gobierno ya ha hecho el anuncio, supongo que el Gobierno tiene sus propias consideraciones. Sin embargo, como aún no hemos tenido negociaciones, no conozco los detalles", explicó.

La verificación de los beneficios de reducción de costes y el fortalecimiento del poder de negociación internacional derivados de la fusión también se convirtió en un tema de debate. El diputado Park subrayó que, aunque ambas corporaciones existieran por separado, podrían realizar compras conjuntas, negociaciones conjuntas e inversiones conjuntas, por lo que no debería impulsarse la fusión sin análisis concreto de efectos.

Hong manifestó: "Después de que ambas instituciones se fusionen, debe aclararse claramente el impacto en la economía nacional y la visión, y también debe evaluarse cómo surgirán las sinergias. Sin embargo, aún no hemos recibido explicaciones sobre esas sinergias y esa visión", señaló. Agregó que está a la espera de negociaciones con el Gobierno. Son también expresó su comprensión de que el Gobierno impulsa la fusión para fortalecer la competitividad global y reforzar la seguridad energética nacional, pero afirmó que revisará suficientemente el papel de la Corporación de Petróleo en la hoja de ruta futura.

Cuando el presidente de la Comisión Kim Sung-won preguntó a ambos presidentes si era el momento para que aclararan sus posiciones a favor o en contra de la fusión, ambos respondieron afirmativamente.

Mientras tanto, frente a la sede de la Corporación de Gas ese día, los miembros de la sucursal de la Corporación de Gas de Corea de la Confederación de Sindicatos de Corea celebraron un mitin de protesta contra la fusión.



* Este artículo ha sido traducido por IA.